绝望的时刻需要采取绝望的措施.

在逆境中采取极端措施是生存的必要方式.

对于企业来说，这种情况发生在经济衰退或公司濒临倒闭或倒闭的时候.

为了挽救公司，他们采取了超出既定程序的活动.

其中一个可行的选择是被称为外包的商业实践.

这种安排允许一家公司将其部分职能、运营和流程转移给另一家公司.

它包括广泛的工作，如客户服务、后台和制造业.

基本上，公司通过外包来减少开支，提高盈利能力.

但为了更大限度地利用it，企业高管应该将外包视为完成工作的一种战略方式.

外包：价值何在？在2008年大衰退期间，许多企业将业务外包给劳动力成本较低的.

一家跨国专业服务公司的董事总经理迈克尔·弗雷利（Michael Fraley）表示，劳动力成本更低意味着利润更高.

通过增加储蓄，公司可以在战略、研究和高质量工作上分配更多预算.

“这关乎生存……如果一家公司不能转移100个工作岗位，它可能会失去全部900个.

”尽管如此，仍有一些人对这一商业举措持怀疑态度.

除非他们尝试用不同的视角来看待它，否则他们无法理解外包的真正价值.

经济学家认为，外包是一种战略举措，利大于弊.

当然，企业应该通过整合合理的选择过程来尽自己的责任.

经济绩效中心（Center for Economic Performance）发表的一篇论文发现：“尽管人们普遍认为移民和离岸外包正在减少美国本土人的就业机会，但我们发现，在我们的观察期内，全球风险敞口大幅增加的制造业（通过离岸外包和移民）在本地就业增长方面，他们的表现要好于那些接触滞后的人.

”转移工作岗位，拓展更广阔的市场，也可以拯救一家企业.

例如，乐高集团（Lego Group）是在经济衰退期间真正蓬勃发展的公司之一.

当美国母亲在存钱时，玩具公司怎么能做到这一点？答案很简单：乐高并没有留在美国.

相反，该公司在亚洲寻找新市场，并加大了在欧洲地区的销售力度.

如何更大限度地利用外包？如果外包是一项战略举措，企业如何才能从中获得更大收益？为什么有些外包伙伴关系成功了，而另一些失败了？这里有一些需要记住的要点：这是一种合作关系.

首先评估你的需求，然后列出服务提供商的名单，定义合作关系的范围和目的.

明确而一致的沟通是必要的.

价格并不总是基础.

开始时要小，建立责任感.

这是一种合作关系.

外包是一种合作关系.

它不仅仅是一种降低成本的工具.

这意味着团队合作.

需要充分合作的合作.

服务提供商是增长的合作伙伴，应该与他们合作的公司分享相同的价值观.

深圳天云祥网络科技有限公司是一家专注于服务外包的公司，团队于2010年正常运营，注册资本1600万。我们秉持专业服务、满意服务、惊喜服务的服务理念，经过数十年的发展，目前在全国有二千多席位。公司在广州、湖南、四川、山西、河南、河北、吉林、山东均有分公司及香港、北京、上海全资公司。

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在经济波动的情况下，这种心态尤其有用.

外包不仅能降低成本，还能管理风险.

首先评估你的需求，然后如果你只是因为自己喜欢外包，那么外包服务提供商的名单就不起作用了.

开展这种商业实践的需要应该从真正的内部需求开始.

你为什么需要外包？你缺少做这项工作的人员吗？你需要释放你的资源吗？这与外包公司能提供的帮助有关吗？你可以外包哪些职能？确定你真正的业务需求可以让你更容易地削减供应商名单.

要做出更佳选择，请根据他们弥合业务差距的能力对他们进行评估.

明确业务关系的范围和目的了解业务关系的范围和目的从长远来看，船舶至关重要.

决定这段关系的时间框架.

是临时项目还是长期合作？通过这样做，您将更容易了解此业务活动的范围和限制.

清晰一致的沟通是必要的沟通失误是外包的绊脚石之一.

为了避免这种情况，请确保与外包供应商保持清晰、一致和可靠的沟通方式.

如果你在整个合同期间都坚持这一点，每个人都可以很好地合作.

价格并非如前所述始终是基础，劳动力的廉价意味着更高的底线.

看看价格是明智的.

但更明智的做法是检查价格标签背后的服务质量.

许多外包公司以较低的成本提供的服务.

你所需要的就是仔细观察它们.

从小处做起，不要匆忙完成外包.

慢慢来，尤其是你次这么做的时候.

这将给你足够的时间来调整和学习有关这个商业环境的必要知识.

记住，在你找到适合你业务的外包策略之前，你可能需要经历一些尝试和错误.

树立责任感，对自己的行为负全部责任.

向你的外包服务提供商表明，你是认真的，愿意让这种合作关系发挥作用.

如果外包公司成功地完成了他们的工作，yo也会成功，反之亦然.

外包对小企业有效吗？大多数《财富》500强企业将其流程和任务外包给海外公司.

外包对他们来说更容易，因为他们有大量预算.

此外，这将帮助他们节省更多资源.

但对于较小的企业来说，这可能是另一回事.

这真的对他们有用吗？只要遵循正确的程序，他们也可以看到外包的好处.

一般来说，外包可以帮助他们填补业务空白，因为资源有限，他们很难解决这些空白.

如今，市场也更加一体化.

有一个即时支持基础设施可以帮助完成工资单、会计程序、客户服务和地方法规等任务，这会更容易.

通过这种快速访问，小企业主可以使他们的企业获得成功.